Führungscoaching – kraftvoll führen

Eigene Führungsrolle reflektieren, neue Sichtweisen gewinnen, Werkzeuge zur Umsetzung in der Führungspraxis entwickeln.

«Kraftvoll führen» ist das Führungscoaching für neue und alte Hasen. Und solche, die es werden wollen.

Du möchtest wirkungsvoll führen? Wirkweise bietet dir ein zielgerichtetes Führungscoaching. Passgenau und indiviudell auf deine Fragestellungen und Bedürfnisse im Kontext deiner Organisation.

  • Du bekommst Methoden und Werkzeuge an die Hand, mit denen du effektiv führst und deine vielfältigen Aufgaben effizient, erfolgreich und mit Freude meisterst.
  • Gemeinsam entwickeln wir kraftvolle Lösungen, die du Schritt für Schritt in deiner Führungspraxis umsetzt.
  • Wir reflektieren dein Führungsverhalten und erforschen dein Führungsverständnis.
  • Daraus entstehen neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten, die wir direkt in deinen Führungsalltag transferieren und du situationsbezogen einsetzt.

Ich habe fünf Dimensionen entwickelt, in denen wir uns gemäss deinen Wünschen und Bedürfnissen im Verlauf deines Führungscoachings bewegen. Mögliche Themenfelder zur Inspiration findest du weiter unten. Zudem hast du mit Wirkweise Raum und Zeit, deinen individuellen Führungsfragen nachzugehen, gemeinsam mit mir Möglichkeiten und Strategien zu erarbeiten und diese konkret anzuwenden.

"kraftvoll führen", das Führungscoaching mit fünf Dimensionen von Wirkweise Rahel Zuber.

Mögliche Themenfelder der fünf Dimensionen

Selbstführung
  • Meine Einzigartigkeit
  • Meine Wünsche und Visionen
  • Life-Domain-Management
  • Selbstfürsorge
  • Sternstunden
Meine Führungs-DNA
  • Meine Ressourcen
  • Werte und Haltungen
  • Führungsgeschichten
  • Mein Führungsverständnis
  • Führungsverständnis und Führungsverhalten
Kommunikation und Kooperation
  • Zusammenarbeit gestalten
  • Wertschätzung
  • Psychologische Sicherheit
  • Konflikte
  • Triggerwarung – Umgang mit blinden Flecken
  • Sitzungsführung
  • Mitarbeiter:innen-Gespräche führen
  • Tür-und-Angel-Gespräche
Das Spiel von Erwartungen, Ansprüchen und Wünschen
  • VUCA und Agilität
  • Meine Organiation und ich
  • Führungsrolle als System
  • Im Sandwich – und jetzt?
  • führen und folgen
  • kontextbezogenes Handeln
  • Arbeitsorganisation und Zeitmanagement
Führen in der Balance von Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit
  • Veränderungs- und Entwicklungsprozesse gestalten
  • Widerstand und Veränderung
  • Herausfordernde Mitarbeiter:innen-Situationen
  • Mitarbeiter:innen-Förderung zwischen Individualität und Need
  • Zugehörigkeit und Identität


Interessiert? Nimm mit mir Kontakt auf, ich freue mich auf dich!

Zielgerichtet, passgenau, individuell, empathisch.